almost 6 years ago

http://idobest.pixnet.net/blog/post/26163079-%5B%E8%BD%89%E8%B2%BC%5D-python%E5%AF%AB%E8%B3%87%E6%96%99%E5%BA%AB%E7%B6%B2%E9%A0%81%E7%A8%8B%E5%BC%8F%E4%B9%8B%E4%BA%8C

form=cgi.FieldStorage()
首先建立一個form資料物件,它會自動將前端使用者所傳送過來的資料,自動放入form物件裡,並且利用『字典變數』的方式來取得資料,利用form["user"]就是取得前端使用者user欄位的資料。

 
almost 7 years ago

http://www.leoburnett.com/articles/thinking/humans-being-sharing/
http://humansbeing.leoburnett.com/#/sharing-its-here-to-stay/

 
about 7 years ago

http://womany.net/read/article/5709?page=2&ref=fb
因此親愛的男人,我希望能公開的邀請你,因為性別平等也是你該爭取的權益。因為性別的限制,對於你們而言,其實也是痛苦的根源。

因為時至今日,我知道許多年輕男子因為無法開口要求幫助、不願當眾表達脆弱而深受精神疾病所苦,因為他們害怕表露情緒會讓他們看起來失去男子氣概,而事實上在英國,20-49歲的男人自殺的比例遠遠操過了交通意外、癌症、心臟疾病,名列死因第一。我更知道男人會因無法達到社會上對「男性成功」的要求,隨之而來的挫敗。對於男人而言,他們同樣也感受到了性別不平等的壓力。

 
about 7 years ago

http://www.motive.com.tw/?p=1781

多力多滋猜口味
http://www.jabamay.com/2009/08/doritos-id3.html
大獎是出一張唱片
http://www.jabamay.com/2009/02/doritos-part3.html
這一系列的Campaign操作下來,先在網路上造成話題,影片的競賽、分享跟討論,也造成新聞媒體的報導,在最黃金的超級盃時段播出,從Event-> PR-> AD的串連,將原本只有30秒的事情,炒上好幾個月,這樣的手法在網路時代無疑有推波助燃的效用,會善用網路可不只是用來做電子商務或訊息告知而已,也可以用來經營品牌
http://www.jabamay.com/2009/02/doritos-part-45.html
You Dream It, We Build it"你的夢想由我們來實現,這個活動讓玩家創作出他們最想要的遊戲,參賽者把想要創作的點子結合Doritos的品牌風格,以影片圖像文字的方式說明,最後的階段選出五名,XBOX將他們的遊戲概念製作成遊戲beta 版

《Refresh Everything》是百事的新口號,起因是百事換了新包裝,要給大家煥然一新的感覺。這個活動開放給全美13歲以上的個人、組織或企業參加,只要你針對設定的議題提出你將「如何讓xxx煥然一新」的專案,就有機會獲得US$ 5,000~250,000不等的基金,由網友投票決定那個提案可以獲選,每月選出32個幸運兒,每月只接受前1000組的報名。

議題設定全與公益有關:包括健康/藝術文化/食物與安置(shelter)/環保(The Planet)/社區(neighborhoods)/教育。這樣的議題乍看硬梆梆,讓人昏昏欲睡,與可樂這樣的軟性飲料該給人的印象很不一樣,但應該是刻意要跟可口可樂的《Open Happiness》區隔,不走青春、歡樂,充滿生命力的氣氛,而是揮別過去、邁步向前、開創新局的'脫胎換骨",與主題Refresh相輝映-百事讓這世界更美好 every pepsi refreshes the world。

這個案子Pepsi砸了2000萬美元藉以實驗『把要在一天花完的廣告預算,改成長達一年的計劃』會怎樣?這個計劃延續到2011年,在2012年因為市佔率掉到第三,百事重新調整她的行銷陣容,連帶也終止了這個活動。

從結果論,這個活動是終止了,但不表示她一無是處,就像我在網誌上提到的:

Pepsi的盤算,原本一天就燒掉3800萬美元預算的廣告,現在可以換成執行長達12個月的活動。當然接觸到的人次跟每千人成本,廣告還是勝出;但重點是以Pepsi的知名度,有缺"這一天"的廣告音量嗎? 對於「百事讓這世界更美好」的訊息傳遞是「一億個觀眾曝光在60秒的廣告4次」比較有效,還是一個「你的朋友改變世界」的故事比較讓人信服?

我認為Refresh Project 的意義,在於對世人宣告『社群媒體行銷納入主流行銷組合的時代,已經來臨』。

經過調整後,百事用新形態的官網來承接。這個官網把百事從曲高和寡的Refresh Project的公益,又拉回到地球,重新強調Pepsi的正宗–流行文化。百事可樂以活在當下為主軸,創造一個新的《Pepsi Pulse》數位平台,整合了時下最流行的文化、音樂、互動內容,來達到與網友深度的互動。在Pepsi Pulse網站上,可以看MV、買iTunes上的音樂、讀流行音樂的文章、看各地粉絲拍的照片,讓傳統官網上的產品及活動介紹變成了配角,娛樂消費者的content成為主角

導數計時猜猜看是不是貓

不管是Coke 的Ahh Effect或是Pepsi Pulse靠的都不是一個個精雕細琢的成品,而是多樣、快速、新鮮、簡單、符合網友用手持裝置,填補碎片化消磨時間的習慣,求的是細水長流,要的是參與互動,利用社群媒體的特性,讓這些喜愛這兩個品牌的粉絲,可以時時與品牌接觸,而不再像以前一樣需要倚賴Event的支撐。而且兩者,用不同的角度切入,走出各自的道路,孰優孰劣,不是我關心的事,我在乎的,是從中我們學到了什麼?

行銷小貼士:學可口可樂與百事可樂,在社群媒體的操作

    社群媒體承接被吸引進來的消費者,繼續與她們互動
    **利用社群媒體彌補廣告與行銷活動的空窗期**
    說故事重要,但能不能被分享更重要
    **在數位時代,用多樣,簡短,快速,即時來滿足碎片化的趨勢**

各種OREO 各種SW 或是各種愛德華詹姆士

如前面所說,這一系列的廣告計劃都搭上了數位時代的行銷模式。

簡短,兩分鐘左右
簡單的故事性
消費者就是主角
貼近生活的內容

都是適合被放到網路上分享的影片形式。而在社群網路盛行的時代,這些廣告也讓『Happiness』的概念不斷的被消費者主動的重複傳播分享,幾乎每支影片都有數百萬的瀏覽量。

 
about 7 years ago

雖然手機支付這回事已經眾人說要做很多年了~
但是蘋果有優勢的做出來看起來還是很猛~
不知道未來會是多麼高科技的樣貌~~

 
about 7 years ago

人總是無法逃脫舒適圈,
一直往自己習慣的路上跑,
跑不出結果,還是不願意放下這個自以為唯一的方法,
花了再多時間,卻不願意嘗試一個新的方法,
需要的其實只有勇氣,跟承擔挫折的能力,
給自己一個好習慣去做任何的不習慣。

 
about 7 years ago

沒有什麼事情是絕對的。

任何一件事情一個關係都是需要苦心經營,
你們之間的好默契與互相體諒,未必是一個衡定值,
每一次遇到的變化與衝擊也未必和過往依樣容易解決,
重要的事、關係必續持續的苦心經營。

老本一輩子都不夠吃。